PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL SANTUARIO NACIONAL TABACONAS NAMBALLE, EN LA PROVINCIA DE SAN IGNACIO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA PRO-SNTN.
Logros y Resultados a diciembre del 2009
Hasta el año 2009, las actividades del Programa en sus cuatro componentes se centraron en:
1. El Componente Recursos Naturales:
Gestión y manejo de microcuencas hidrográficas, se cuenta con las siguientes resultados:
08 microcuencas con mapas temáticos, evaluación de calidad de agua, , con diagnósticos, mapa de actores, proyectos identificados, asociaciones de microcuencas con personería jurídico, educación ambiental para adultos y puestos de salud implementados con equipos y materiales para las demostraciones de mejorar la dieta alimenticia de la población productos de la zona.
“Proyecto Apícola en la Zona de Amortiguamiento del Santuario Nacional Tabaconas Namballe”: son las actividades en el fomento de la actividad apícola en la cabecera de microcuencas colindantes al SNTN dirigidas a 183 familias de apicultores ubicadas en 19 caseríos de dicho ámbito, logrando cosechar y puesto en mercado de Lima de 4,000 kilos de miel.
Agroforestería, reforestación:
“Proyecto Transferencia de Alternativas Validadas y Consolidadas de Buenas Prácticas Agroforestales en Fincas Cafetaleras en el ámbito del Pro-SNTN” dirigido a 2,300 familias de caficultores de organizaciones de productores, con la asistencia técnica de dos ingenieros agrónomos, 18 capacitadres agroforestales, 180 promotores locales.
La implementación del plan de acción básico de asistencia técnica para la mejora de la productividad de las fincas de café existentes en los asociados de CENFROCAFÉ, cincuenta promotores locales de la asociación han concluido su capacitación en campo a cargo de los capacitadores agroforestales zonales del Pro-SNTN y en el marco de la consultoría “Transferencia de Alternativas Validadas y Consolidadas de Buenas Prácticas Agroforestales en Fincas Cafetaleras en el Ámbito de Pro-SNTN”.
El Pro-SNTN a apoyado con un Sondo Semilaeración de guano de islas natural tamizado, sulfato de potasio, fertibagra y magnocal, a los asociados de: CASIL, CENFROCAFÉ, CEBICAFEN, APROCASSI, APESI, APROVAT, APROCANORSI, SOL & CAFÉ PERÚ, UNICAFEC, APECC-SMT, BOSQUES VERDES. Las cantidades entregadas son: 591.00 toneladas de guano de islas (S/. 408 042.00), 115 toneladas de sulfato de potasio (S/. 259,039.37), 34.48 toneladas de fertibraga (S/. 81,457.23) y 51.44 toneladas de magnocal (S/. 31,890.39) que representa una inversión total de S/. 708,429.80 Nuevos Soles, en la modalidad de fondos iniciales.
Fomento de la actividad de reforestación para la producción y plantación, a través de convenios que se están ejecutando con una comunidad campesina, familias de caficultores, familias de apicultores, organizaciones sociales, organizaciones de productores y Municipios, en este sentido se cuenta con una red de viveros agroforestales: 01 vivero de la municipalidad distrital de Tabaconas, 01 vivero de la municipalidad provincial de San Ignacio, 01 viviero de la asociación de caficultores de segundo nivel APROCASI, 01 vivero en el centro poblado de Chinchiquilla, 01 vivero en el poblado de El Chaupe y 60 viveros comunales y familiares que totalizan una capacidad de producción de 500,000 plantones forestales, frutales, ornamentales, hortalizas. Se ha instalado 20,000 plantones de Alsio (Alnus acuminata) a ambas mágenes de la microcuenca del Río Coyona en el distrito de Tabaconas.
Proyecto de mejoramiento en la propagación, instalación y manejo de la caña guayaquil (Guadua sp.), Vetivier, con excelentes resultados.
“Planta Forestal Bajo Ihuamaca”, see ha iniciado con el diseño e implemengtación del plan de manejo general, plan de aprovechamiento, instalación, equipamiento, funcionamiento de la que se desarrolla en el marco del Convenio específico N° 07-2009 entre la Municipalidad Ecológica Provincial de San Ignacio(MEPSI), la Asociación de Productores Forestales del Valle del Santuario y Pro - SNTN.
Así mismo, en el marco del Convenio Específico N° 026-2008 firmado con la Municipalidad Provincial de San Ignacio se concluyó con la construcción del vivero agroforestal municipal en la ciudad de San Ignacio con una capacidad instalada para producir 120,000 plantones.
Fortalecimiento de las capacidades locales de la Jefatura del Santuario Nacional Tabaconas Namballe (SNTN)
Se ha concluido con la construcción de dos puentes peatonales (Cañaveral y Chichilapas) el mejoramiento del camino de acceso y se ha iniciado la construcción de la Estación Biológica del Santuario Nacional Tabaconas Namballe- SNTN en Chichilapas terreno ubicado en el interior del SNTN.
Se ha iniciado la formulación del expediente técnico del Centro de Interpretación del SNTN y concluído la maqueta en alto relieve del SNTN.
Se ha concluido con la construcción del Puesto de Control para Guardapaques del SNTN en Miraflores.
se viene ejecutando la construcción del puesto de control de guardaparques del SNTN en Alto Ihuamaca (consiste en la construcción de 01 inmueble de 02 niveles con 08 ambientes distribuidos para oficinas y dormitorios, 02 almacenes, 03 servicios higiénicos y una escalera que conecta el primer y segundo piso).
Se ha concluido con el inventario biológico de la flora acuática del SNTN, está en proceso el inventario biológico de la fauna del SNTN.
Se ha concluido con el diseño e implementación de la página Web del Santuario Nacional Tabaconas Namballe www.sntabaconasnamballe.gob.pe,.
Se ha concluido con el georeferenciamiento de los árboles talados dentro del SNTN y zona de amortiguamiento.
Se ha concluido con el equipaminto (camioneta doble cabina y doble tracción, equipos de: campo, audiovisoales, computo, de medición, ingenieria, muebles, enseres, materiales) de la Jefatura del SNTN, guardaparques y voluntarios.
Se concluido con el diseño y publicación del "Plan de Difusión y Comunicación del SNTN", 10 paneles informativos del SNTN, tres murales del SNTN.
Se ha apoyado en la capacitación e intercambio de experiencias a áreas naturales protegidas del Perú y Ecuador de todo el personal de la Jefatura del SNTN.
Se ha construido tres hitos en el límite del SNTN
2. Componente Economía Local:
El Pro-SNTN ha impulsado la implementación y puesta en operación de un proyecto de agro transformación (sistema de acopio y planta descentralizada y colectiva de beneficio en húmedo y secado de café) en la zona de mayor pobreza del ámbito, el valle Tabaconas. Esto fue llevado a cabo en cooperación con la institución que operara la planta: la Central Fronteriza del Norte de Cafetaleros (CENFROCAFE), organización de productores más importante en el valle de Tabaconas y a nivel de la región (Jaén - San Ignacio).
El componente apoyo activamente la comercialización de productos complementarios al café, a través de organizaciones de productores respectivas, como la granadilla y la miel; estos productos tienen una importancia particular para reforzar un manejo agroecológico adecuado de los predios en las zonas altas del ámbito del Programa colindantes al SNTN y su Zona de Amortiguamiento; a la vez permiten generar ingresos adicionales al café en las familias rurales vecinas al Santuario.
Este componente del Programa fomenta la cadena productiva de Cacao en el aspecto productivo, cultivo ausente de la zona por falta de una adecuada promoción y soporte en el pasado. Mediante la puesta a disposición de mayores recursos para esta actividad, la primera etapa exitosa de promoción de este cultivo se está ampliando mediante un incremento del número de familias beneficiarias (de 100 a 200 ha), caseríos atendidos y la superficie total de parcelas agroforestales instaladas con cacao (a un total de 320 parcelas) a través del equipo técnico que llevó a cabo la primera etapa. Se viene apoyando el fortalecimiento de capacidades para la gestión interinstitucional y la ejecución de los planes operativos de la Cámara de Comercio de San Ignacio.
3. Componente Desarrollo de Capacidades :
Se sigue apoyando la gestión interinstitucional a través de la ejecución de los planes operativos de la Mesa de Concertación Para la Lucha Contra la Pobreza Provincial de San Ignacio (MCLCP-SI) y Comité de Gestión del Santuario Nacional Tabaconas – Namballe (CG-SNTN), Cámara de Comercio de San Ignacio, a nivel operativo y ejecución temática relacionada a los objetivos del Programa.
El Programa, luego de haber realizado un diagnóstico de deficiencias y necesidades de fortalecimiento institucional de las organizaciones de productores de segundo y tercer nivel, ha iniciado un proyecto de capacitación y acompañamiento de, aproximadamente, 18 meses de duración a nivel de directivas, personal y socios en los temas centrales de su gestión organizacional, administrativa, tecnológica y comercial, habiendo concluido con el primer módulo (administrativo, contable, organización).
En el campo de comunicación para el desarrollo y la conservación, se ha consolidado el proceso de operación del Infocentro de Namballe, a través de la implementación de sus instrumentos de gestión. Así mismo, se ha concluido la implementación del Infocentro en Tabaconas, y continua la construcción de Alto Ihuamaca, así como el apoyo a la implementación de infraestructuras de comunicación rural conexas a los tres infocentros y las zonas de interconexión inalámbrica, beneficiando a 2 capitales distritales y 9 caseríos, los alumnos de un similar número de centros educativos y un a aproximadamente 1,000 familias de la zona rural.
Se ha concluido con el fortalecimiento de las capacidades locales de las tres municipalidades, agricultura, educación, salud: consistió en su equipamiento con equipos de: computo, audiovisuales, medición, ingeniería, campo; revisión de su MOF, ROF, capacitación todo el personal en temas específicos para cumplir y mejorar su actividad diaria.
Diplomado en Sistema de Inversión Publica del Perú (SNIP) para todos los profesionales y directivos de todas las instituciones locales de San Ignacio.
A la Unidad de gestión Educativa de San Ignacio UGEL-SI, se apoyo con el diseño y publicación del Plan de Educación Ambiental de la Provincia de San Ignacio y el Plan de Educación de Frontera de la ciudad de San Ignacio.
A la Municipalidad Ecológica Provincial de San Ignacio (MEPSI) en el amrco de ZEE y oredeaniento territorial con el diagnóstico económico, social de la provincia de San Ignacio.
4. Componente Infraestructura Básica Rural y Social
El Programa, a través del mismo, ha logrado culminar las primeras dos obras (La Balsa y Chinchiquilla) y el inicio de las siguientes dos obras de alcantarillado (La Bermeja en Tabaconas y Cesara en Namballe) de un total de 6 obras de agua y saneamiento integrales cofinanciadas por el Fondo Binacional para la Paz y Desarrollo Perú – Ecuador.
El Pro-SNTN en convenio con las municipalidades locales y la población beneficiaria ha concluido con la construcción de 08 Alcantarillados en igual número de centro poblados, cada familia cuenta con un servicio higiénico, lavatorio de ropas y finalmente la red cuenta con una planta de tratamiento de sólidos y líquidos que no contaminan ni el suelos, ni las aguas.
El Pro-SNTN en convenio con las municipalidades locales y la población beneficiaria ha concluido con la construcción de 20 redes de agua potable para igual número de centros poblados.
El Pro-SNTN en convenio con las municipalidades locales y la población beneficiaria ha concluido con la construcción de: 02 dos puentes vehiculares y 08 puentes peatonaes.
La incidencia hecha desde el componente a la MEPSI ha permitido que se concluya y apruebe el estudio definitivo para el inicio de la ejecución del “Proyecto instalación y mejoramiento de agua potable para San Ignacio Primera Fase”, el cual tiene un monto significativo asignado en el presupuesto del Programa. Este componente además ha brindado paralelamente apoyo técnico en la ejecución de obras de los otros componentes: Planta de café en Economía Local, infraestructuras para el Santuario en Recursos Naturales e Infocentros en Desarrollo de Capacidades.
Respecto a otras actividades complementarias o acontecimientos relevantes se puede mencionar:
• El apoyo que el Programa está recibiendo del Servicio de Voluntarios de la Cooperación al Desarrollo Belga (SVCD), a través de la participación de los asistentes junior, en los ejes temáticos de información geográfica, comercialización y tratamiento de aguas servidas.
• El desarrollo de una base de datos de más de 2,000 parcelas de caficultores, que será luego transferida a las organizaciones de productores y permitirá la trazabilidad de cafés certificados de calidad y acceso a mayores niveles de pago para el agricultor
En los siguientes artículos se ira publicando cada uno de los logros en forma detallada a manera de sistematización de experiencia.
